2017 年，聖保羅美術館成為世界上第一個使用 IBM 開創性人工智慧程式 Watson 與博物館公眾互動的藝術博物館，這幾乎就像是上個世紀的事情。
博物館整體以沉默、正式和厭惡新事物而聞名。但不是在聖保羅美術館！為了打破這種對博物館的錯誤想像，我們始終尋求在溝通、社交網路和新科技的使用上進行創新。
影片照片由 Milligrama 拍攝。毫克。
沃森是一種人工智慧工具，在那之前主要由醫生和法學家使用。憑藉強大的內容儲存庫，Watson 能夠根據不同的問題建立答案。
透過在選定的作品前停下來，參觀者可以透過手機和耳機提出問題並聽到答案，就像耳邊有一位私人藝術史老師一樣。
該計畫在皮納 (Pina) 啟動，基於從館藏中精選的 7 幅重要作品。
其次，有必要為沃森的「大腦」提供食物，或者更確切地說，增加其內容儲存庫。來自網路的新聞和資訊、音樂、照片、策展和評論文本、藝術家傳記、歷史背景、研究和論文、所有現有資訊（與所選作品直接或間接相關）都被用來在聘請的策展人的陪同下向沃森進行教學確保他給出的答案是基於安全和真實的來源。
整個過程大約持續了6個月。該項目被命名為 藝術之聲 並在皮納活躍了9個月。在整個專案期間，向作品提出了超過 210 個問題！
其影響是巨大的！透過社交網路、電視節目、報紙和雜誌，該項目在整個巴西贏得了聲譽和知名度，但不僅如此。國際博物館和收藏館也想更了解他。
來到皮納的大眾渴望嘗試新事物，反應也多種多樣……有人感動，有人享受，每個人都學到了東西。沃森沒有給任何人留下答案，即使這個問題很困難或超越了藝術背景。即使有“惡作劇”，沃森也做得很好。
歲月也讓我們驚訝不已。我們想像大多數遊客都是成年人。然而，驚喜！孩子們從小就喜歡與機器交談，並發現博物館充滿活力、充滿活力和互動，就像外面的生活一樣。
在 IBM 的策展人、教育行動和傳播團隊、科學家、技術人員和傳播者付出所有努力之後，該計畫由於預算原因不得不停止。遺憾的是，但教訓仍然是，科技為遊客的體驗增添了更多層次，而不是取代它們。
皮娜的開拓精神標誌著博物館的歷史，也標誌著許多對藝術著迷的生活，因為那些日子裡，你可以靠近一件作品，毫不羞恥地問：「你是誰？誰創造了你？你是什麼意思？”
誰寫的：
貼文作者： 保羅·維切利
Paulo Vicelli（Rio Claro SP，1980 年）擁有 PUC-SP 國際關係學位、藝術史研究生學位 (FAAP-SP) 和傳播學碩士學位 (ESPM-SP)。他在文化領域工作超過 25 年，曾在政府、私人和公共機構工作。他是 Condephaat 的高級顧問，在藝術史方面擁有著名的專業知識； Oficina Francisco Brennand（累西腓 PE）顧問和 Parque da Luz 管理委員會成員自 2012 年起擔任聖保羅美術館機構關係總監。
貼文作者： 阿德里亞娜·克羅林·昆施
Adriana Kunsch 是聖保羅美術館的傳播與行銷協調員。她畢業於聖卡洛斯聯邦大學生物科學專業，曾在多個環境保護領域工作，並擔任聖埃斯皮里圖州伊塔烏納斯州立公園的經理。 2004 年，他回到聖保羅生活，並進入傳播領域。他是 ECA-USP 組織傳播和公共關係領域的行銷和策略管理專家，並獲得 Fipe 經濟研究所策略規劃和商業經濟學 MBA 學位。他自 2014 年起一直在聖保羅美術館工作，負責博物館的所有傳播工作——新聞、設計、社交媒體、數位傳播、內部傳播和行銷。
